L\u2019ing. Lorenzo Moioli<\/strong>, Direttore Tecnico del reparto R&D, ci ha raccontato le attivit\u00e0 di sviluppo prodotti che si realizzano nel \u201claboratorio<\/em>\u201d di Paso<\/strong>, una continua corsa verso l\u2019innovazione.<\/p>\n C – In che cosa consiste il suo lavoro? C – Qual \u00e8 la tipica giornata lavorativa di un Direttore Tecnico? C – Con quali altri reparti collabora il reparto R&D? C – Quali sono i punti di forza del reparto R&D?
\n<\/strong>Lorenzo Moioli \u2013<\/strong> Ci occupiamo di un singolo prodotto, oppure di una gamma completa di prodotti differenti in base a caratteristiche elettriche e funzionali. Altre volte invece ci troviamo a gestire lo sviluppo di un sistema, ovvero di una composizione di prodotti con funzionalit\u00e0 diverse e connessi fra loro. Dopo una fase di studio iniziale, inizia lo sviluppo vero e proprio con la realizzazione dei disegni di progetto – schema elettrico, layout delle schede, disegni meccanici dei contenitori – per approntare i prototipi su cui effettuare le verifiche elettrico-funzionali, e lo sviluppo del firmware. Il percorso si conclude con l\u2019emissione della documentazione necessaria all\u2019entrata in produzione.<\/p>\n
\n<\/strong>LM – <\/strong>Nella mia funzione di Direttore Tecnico rispondo direttamente all\u2019Ing. Antonio Faccioni, Ceo dell\u2019azienda e mi coordino con i responsabili degli altri settori aziendali. All\u2019interno del reparto R&D mi confronto quotidianamente con i miei collaboratori sui progetti in corso e partecipo all\u2019attivit\u00e0 di sviluppo dei prodotti. Cerco anche di rimanere al passo con le innovazioni, di tenermi informato, e di non perdere le occasioni di crescita professionale e personale. Lo sviluppo di un prodotto \u00e8 tipicamente riconducibile all\u2019insieme di innumerevoli attivit\u00e0, sincronizzate tra loro, che possono durare da qualche ora a diversi mesi, e il lavoro risulta sempre vario e interessante.<\/p>\n
\n<\/strong>LM<\/strong> – Pur coordinandosi con tutti i reparti aziendali, la progettazione ha un forte legame collaborativo con il Reparto Commerciale e con la produzione, acquisti inclusi. Nei rapporti con il Reparto Commerciale \u00e8 di primaria importanza la messa a punto delle specifiche di prodotto o di sistema, da cui dipende strettamente l\u2019efficacia della risposta aziendale alle esigenze del mercato. Inoltre, \u00e8 importante la collaborazione sul piano tecnico per rispondere a quesiti o eventuali difficolt\u00e0 che arrivano dalle attivit\u00e0 sul campo di installazione, messa a punto, ecc., un elemento fondamentale per l\u2019assistenza ai nostri clienti.
\nLa collaborazione con la produzione si basa su una necessit\u00e0 imprescindibile, ovvero la replicabilit\u00e0 dei prodotti: la progettazione fornisce quindi tutta la documentazione necessaria (distinte, disegni e norme di collaudo) e collabora nella risoluzione di problematiche produttive. Infine, la progettazione deve sostenere l\u2019Ufficio Acquisti nel reperire le materie prime per la produzione.<\/p>\n
\n<\/strong>LM <\/strong>– Ne cito uno solo, il pi\u00f9 importante: le persone. Io e i miei collaboratori amiamo questo lavoro e, insieme alla curiosit\u00e0 e al piacere di conoscere nuove cose, sappiamo che \u00e8 importante mantenere un alto livello di competenza. Paso progetta, realizza, distribuisce il proprio prodotto, \u00e8 molto fiera della sua identit\u00e0 di costruttore, e in questo si ritrova il bello di operare in questa realt\u00e0 aziendale. Forse i miei quasi 32 anni di appartenenza a questo marchio mi coprono di un sottile velo nostalgico, ma la passione e l\u2019impegno, come anche le discussioni pi\u00f9 accese e gli inevitabili momenti di difficolt\u00e0, trovano sempre ristoro nel veder nascere e moltiplicarsi i prodotti, il frutto del proprio lavoro. Ripensando ai tempi dei miei studi, mi ritengo veramente fortunato perch\u00e9 ho percorso il cammino che mi ero immaginato allora.<\/p>\n