L’ing. Lorenzo Moioli, Direttore Tecnico del reparto R&D, ci ha raccontato le attività di sviluppo prodotti che si realizzano nel “laboratorio” di Paso, una continua corsa verso l’innovazione.
C – In che cosa consiste il suo lavoro?
Lorenzo Moioli – Ci occupiamo di un singolo prodotto, oppure di una gamma completa di prodotti differenti in base a caratteristiche elettriche e funzionali. Altre volte invece ci troviamo a gestire lo sviluppo di un sistema, ovvero di una composizione di prodotti con funzionalità diverse e connessi fra loro. Dopo una fase di studio iniziale, inizia lo sviluppo vero e proprio con la realizzazione dei disegni di progetto – schema elettrico, layout delle schede, disegni meccanici dei contenitori – per approntare i prototipi su cui effettuare le verifiche elettrico-funzionali, e lo sviluppo del firmware. Il percorso si conclude con l’emissione della documentazione necessaria all’entrata in produzione.
C – Qual è la tipica giornata lavorativa di un Direttore Tecnico?
LM – Nella mia funzione di Direttore Tecnico rispondo direttamente all’Ing. Antonio Faccioni, Ceo dell’azienda e mi coordino con i responsabili degli altri settori aziendali. All’interno del reparto R&D mi confronto quotidianamente con i miei collaboratori sui progetti in corso e partecipo all’attività di sviluppo dei prodotti. Cerco anche di rimanere al passo con le innovazioni, di tenermi informato, e di non perdere le occasioni di crescita professionale e personale. Lo sviluppo di un prodotto è tipicamente riconducibile all’insieme di innumerevoli attività, sincronizzate tra loro, che possono durare da qualche ora a diversi mesi, e il lavoro risulta sempre vario e interessante.
C – Con quali altri reparti collabora il reparto R&D?
LM – Pur coordinandosi con tutti i reparti aziendali, la progettazione ha un forte legame collaborativo con il Reparto Commerciale e con la produzione, acquisti inclusi. Nei rapporti con il Reparto Commerciale è di primaria importanza la messa a punto delle specifiche di prodotto o di sistema, da cui dipende strettamente l’efficacia della risposta aziendale alle esigenze del mercato. Inoltre, è importante la collaborazione sul piano tecnico per rispondere a quesiti o eventuali difficoltà che arrivano dalle attività sul campo di installazione, messa a punto, ecc., un elemento fondamentale per l’assistenza ai nostri clienti.
La collaborazione con la produzione si basa su una necessità imprescindibile, ovvero la replicabilità dei prodotti: la progettazione fornisce quindi tutta la documentazione necessaria (distinte, disegni e norme di collaudo) e collabora nella risoluzione di problematiche produttive. Infine, la progettazione deve sostenere l’Ufficio Acquisti nel reperire le materie prime per la produzione.
C – Quali sono i punti di forza del reparto R&D?
LM – Ne cito uno solo, il più importante: le persone. Io e i miei collaboratori amiamo questo lavoro e, insieme alla curiosità e al piacere di conoscere nuove cose, sappiamo che è importante mantenere un alto livello di competenza. Paso progetta, realizza, distribuisce il proprio prodotto, è molto fiera della sua identità di costruttore, e in questo si ritrova il bello di operare in questa realtà aziendale. Forse i miei quasi 32 anni di appartenenza a questo marchio mi coprono di un sottile velo nostalgico, ma la passione e l’impegno, come anche le discussioni più accese e gli inevitabili momenti di difficoltà, trovano sempre ristoro nel veder nascere e moltiplicarsi i prodotti, il frutto del proprio lavoro. Ripensando ai tempi dei miei studi, mi ritengo veramente fortunato perché ho percorso il cammino che mi ero immaginato allora.
